集團(tuán)公司工會(huì)確定5月份為合理化建議月，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)XXX決定4月中下旬時(shí)將與職工面對(duì)面地在網(wǎng)上交流，傾聽職工較真摯的心聲
，解決職工較關(guān)心的問題
，奏響合理化建議月第一曲。
2010年是集團(tuán)公司實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展的第一年 ，更是科學(xué)發(fā)展新跨越之年
，為充分發(fā)揮廣大干部員工參與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)
、管理的積極性和創(chuàng)造性
，提高企業(yè)管理水平，把合理化建議活動(dòng)更加廣泛
、深入
、務(wù)實(shí)地開展起來，集團(tuán)公司工會(huì)決定將5月份確定為合理化建議月
，并下發(fā)了《關(guān)于開展合理化建議月活動(dòng)的通知》
。
通知明確合理化建議內(nèi)容要圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來開展，以“小改新 、小發(fā)明
、小改造、小設(shè)計(jì)
、小建議”五小活動(dòng)為載體，促進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新
，實(shí)現(xiàn)化工提價(jià)調(diào)結(jié)構(gòu)
、日化增量擴(kuò)市場(chǎng)的核心目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)活力
，加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步
，提高盈利能力
，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、管理
、安全
、效益中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)組織實(shí)施。
除了傳統(tǒng)的填寫合理化建議表外，今年的合理化建議月又增加了開通電子郵箱（
xxx@xxx.net）和與董事長(zhǎng)網(wǎng)上面對(duì)面交流兩種更便捷更科學(xué)的活動(dòng)形式。集團(tuán)公司工會(huì)將組織專家對(duì)征集的合理化建議的直接或間接經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估，評(píng)選出優(yōu)秀合理化建議
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